Почему AQA не вернется в белорусский айти после работы в Польше
Хотя большинство релокантов после переезда продолжают работать на фирмы с беларускими корнями, некоторые этот этап оставили позади и перешли в польские/европейские/американские компании. AQA с опытом работы в продуктовых компаниях более 10 лет поделился с DzikPic своим взглядом на отличия работы в Беларуси и Польше.
«Вышло так, что в Беларуси я работал на Польшу через беларускую дочку, потому релокация стала логичным шагом — ее предложила сама компания. Так как как фирма небольшая, то помощь ограничилась документами для получения визы, оформлением на месте, консультацией по всем вопросам и квартирой на срок, пока не нашел свою. Релокейт-бонуса или условий об обязательной отработке не было, так как не было такой практики и правил.
Поработав год в Польше, я понимаю, что в беларускую айтишку не вернусь. В Польше люди работают и отдыхают по другому графику: первое время я работал в офисе и очень удивлялся, когда в 8 утра все только начинали приходить, а в 17:00 уже никого не было. Мало того, после 17 часов уборщица настойчиво хотела забрать у меня кружку, чтобы помыть и намекнуть, что пора домой.
После перехода на удаленку я тоже стал работать максимум до 17 часов, и это если начинаю в 9. А вот мой друг переехал в Варшаву и продолжает работать на белкомпанию с ее старыми правилами: учет рабочего времени, работа минимум с 9 до 18 часов, праздники по беларускому календарю и вот это вот все.
В Польше многие спокойно берут себе 1-2 дня выходных между праздниками, чтобы сделать миниотпуск, а во многих белкомпаниях такое вообще невозможно. И это при том, что в Польше у тебя отпуск и так обычно выходит дольше, чем в Беларуси.
Еще бонус: если выходной праздничный день попадает на субботу — ты имеешь право на дополнительный день отдыха. На практике вся команда обычно выбирает один общий день — следующий рабочий или ближайшую пятницу. Здесь больше свободы во всем: если надо куда-то выйти в рабочее время — никто тебя искать не станет.
Мне объяснили, что фирме важен результат, а не проведенное в офисе время. Так что переработки вообще не приветствуются, а если нужны, то инициатива должна идти от начальства. Здесь никто не считает, что дольше работать — значит лучше.
По итогу я стал меньше работать и за это время успеваю сделать примерно столько же, а зарплата выросла на $500 чистыми.
Не скажу, что польские айтишники чем-то хуже беларуских: у нас изначально достаточно опытная команда была, так что проблем не видел и багов было немного — все писали быстро и качественно. Но сейчас появились программист в команде, который нормально так все тормозит (посмотрим, как будет дальше).
В остальном у меня все как у всех: страховка NFZ, корпоративы, отличная атмосфера в команде — каждый старается помочь, чем может. Пока работал в городе, где находится офис, часто выбирались командой на пиво. Сейчас переехал, но если есть желание поработать в офисе, фирма оплачивает мне проезд и отель пару раз в году».
🐽Вы заметили разницу между ведением бизнеса в Беларуси и Польше? Поделись мнением в комментариях или в анонимный бот
