Как работать на 2+ IT-проектах одновременно: опыт и советы
Спросили вас, как совмещать несколько проектов одновременно. Dziękuję принявшим участие!
«Работаю по 12-16 часов»
— Работаю на двух проектах прямо сейчас. Я DevOps- инженер, решил совместить, потому что — кому не нужны дополнительные средства?
Для парт-тайм проекта искал что-то в том же духе, что и мой основной проект — работа в облаках над SIP-телефонией. С самого начала договорился, что могу быть он-колл и решать какие-то возникающие саппорт-проблемы в любое время. Но основную работу над вторым проектом начинаю не раньше 17:00 по Польше.
Не спалиться помогает то, что хоть проекты и максимально похожи, но на основном работаю с Azure, а на втором — с AWS. Разница в терминологии и то, что второй заказчик из США, помогают успевать на дейлики и туда и сюда, и, в том числе, не сказать лишнего.
В сумме работаю по 12-16 часов, плюс по 4 часа на выходных. В таком режиме уже примерно 4 месяца. Иногда утомляет, но процентов 60 работы состоит больше в поддержке и анализе логов, метрик. Так что иногда можно даже и погулять в рабочее время.
«Через год я чуть не выгорел»
— Программирую за деньги 10+ лет. Работаю на двух и более проектах уже несколько лет.
В первый раз специально допработу даже не искал. Работал в крупной международной компании фултайм с легаси, который мы все любим. Не перерабатывал, закрывал все задачи в срок, пилил pet-проектики в свободное время, в общем, соблюдал work life balance.
Всё началось с небольшой консультации, которая плавно переросла в создание прототипа, а потом и в полноценный бизнес-проект. Так как я делал прототип и уже наладил контакт с заказчиком, мне предложили продолжить за нормальные деньги. Новый проект меня реально увлёк, и встал вопрос про совмещение с основной работой.
Скажу сразу, я сторонник честных и прозрачных отношений с работодателем и соблюдения трудового договора. Поэтому открыто поговорил с руководителем про возможность параллельной работы, рассказал про проект. Он был не против с условием сохранения производительности.
Через год я чуть не выгорел, т.к. не привык так быстро переключать контекст и планировать своё время. Понял, что пора что-то менять. Перешёл на B2B на основной работе и сократил рабочие часы, это помогло сбалансировать нагрузку.
Через некоторое время закончился проект у основного работодателя, и я стал искать замену. Новый проект нашёлся через бывших коллег.
Учитывая свой предыдущий опыт, я сразу договорился работать B2B через work order, чтобы заранее согласовывать список задач, который мне предстоит сделать. Это помогло ещё лучше распределить нагрузку и планировать своё время. Работаю тот же фултайм, но теперь делаю это более чётко и осмысленно и за бо́льшие деньги.
Вот несколько банальных рекомендаций: учитесь разговаривать и договариваться, цените свое время и, самое главное, делайте свою работу хорошо. Тогда у вас не будет проблем с поиском следующей.
«Мы усе ў бізнес-плане пісалі, што плануем мець некалькі контр-агентаў»
— Быў досвед такой працы яшчэ ў Беларусі. Праз больш за паўтары гады ў кампаніі мне прапанавалі ўзяць яшчэ адзін праект на фултайм. Усё было сумленна — да заробку дадалі паўнавартасны фултайм.
На той момант быў кавід, таму сядзеў дома, і рабіць не было чаго. Атрымалася вельмі зручна, тым больш што на першым праекце, шчыра кажучы, не было 8 гадзін працы ў дзень, таму я амаль не овертайміў.
Праз недзе 9 месяцаў, калі сітуацыя з кавідам палепшылася і хацелася больш часу траціць на сябе і сяброў, я проста адмовіўся ад аднаго з праектаў.
Цяпер маю падобны досвед у Польшчы. У мінулым годзе шукаў працу больш за паўгода (бо мяне нечакана скарацілі, а ўвесь праект закрылі за адзін дзень). У гэты час мне прапанавалі праект з парт-тайм загружанасцю (50-80 гадзін у месяц).
Калі ўжо знайшоў сталую працу, вырашыў не пакідаць гэты парт-тайм, тым больш што маю JDG. А мы ж усе ў бізнес-плане пры падачы на ДНЖ пісалі, што плануем мець некалькі контр-агентаў.
Працягваю сумяшчаць и зараз, але цяпер працую не больш за 8-9 гадзін.
Спросили вас на той неделе, как совмещать несколько проектов одновременно. Теперь показываем, что нам прислали. Dziękuję участникам!
«Грошы добрыя, усе заказчыкі задаволеныя»
— Я Backend-распрацоўшчык з 15+ гадамі досведу. Яшчэ ў Беларусі быў кантракт на ІП з нямецкай кампаніяй, які я перацягнуў ужо на польскае JDG. Дамовіўся, каб паднялі рэйт у сувязі з пераездам у Еўропу. Цалкам атрымоўвалася не менш, чым прапаноўваюць Senior Devs на B2B на мясцовым рынку.
Прыкладна 2 гады назад на хвалі навін пра скарачэнні праграммістаў па ўсяму свету вырашыў, што трэба неяк спраўдзіць сваю вартасць на рынку працы, ці мець нейкую падстрахоўку. Яшчэ дадаліся планы узяць сваё жытло ў іпатэку. Вырашыў, што трэба звярнуцца да свайго Upwork-аккаўнта і паглядзець, як там зараз справы.
У мяне вельмі добры профіль на Upwork, шмат прац выканана з добрымі водгукамі, шмат часоў адпрацавана праз платформу. Але апошнія некалькі гадоў я працаваў праз прамы кантракт на немцаў.
Пошук падпрацоўкі заняў прыкладна месяц. Ад адной прапановы я адмовіўся, а вось другая — амерыканскі стартап у галіне кібер-бяспекі — мне падалася вельмі цікавай. Дамовіліся, што буду працаваць на іх парт-тайм — 20 гадзін у тыдзень.
І вось ужо 2 гады я працую ў наступным рэжыме. Нямецкі Enterprise — на фуллтайм і амерыканскі стартап — парт-тайм. Агулам у дзень па 10 гадзін — 6 стары кантракт і 4 на новы.
Сумяшчаць не складана — сазвоны звычайна ў розныя часы, на энтэрпрайзе ўсе агулам працуюць павольна, ніхто не цісне выдаваць нейкі неверагодны перформанс. Прытым я ў сваёй камандзе фактычна выконваю ролю ліда. Акрамя мяне яшчэ некалькі распрацоўшчыкаў сярэдняга ўзроўня, нейкія крытычныя і складаныя рэчы звычайна я распрацоўваю.
На стартапе распрацоўка значна больш інтэнсіўная. Але за 4 гадзіны ў дзень шмат чаго паспяваю зрабіць. Нядаўна атрымаў нават станоўчы фідбэк на мой перформанс на стартапе і падняў свой рэйт на $5, што прыемна.
Наконт таго, што я працую на 2 праекта — я нікому нічога не кажу і звычайна дасяжны для ўсіх увесь працоўны дзень. Мне падаецца, што ў стартапе нават не ўсе ведаюць, што я парт-тайм распрацоўшчык. Можна было б так і на 2 фуллтайма працаваць, але мне здаецца, гэта ўжо занадта.
Была думка пашукаць нейкую адну працу на больш-менш добры рэйт, але мне неяк пакуль шкада кідаць. Пераходзіць у стартап на фуллтайм і адмаўляцца ад нямецкага кантракта пакуль не рызыкну, бо няма ўпэўненнасці, што яны заўтра не зачыняцца. Таму працую як працуецца, грошы добрыя, усе заказчыкі задаволеныя. Пакуль што, падаецца, не выгарэў.
Финал: мнение из комментариев
— Адекватная зарплата отбивает любые мысли брать второй проект.
Джуны, свежие мидлы обычно сильно закопаны в задачах, и им не до второго проекта.
Опытные сотрудники на рыночной зарплате никогда не возьмут 2-й проект. Только если человек кроме работы ничего больше не имеет— может, тогда это для него нормально. Но вряд ли такие интроверты-работяги будут абы как работать на 2-х работах — если работа это их жизнь-хобби-увлечение.
Вероятно, причина двух проектов — это обозревшие менеджеры, которые вместо поощрения действительно ценных кадров (нет, не тех, кто просто таски быстро закрывает) начинают играть в игру «клиент недоволен, плохо работаешь, полгода назад вместо 10 строчек в методе ты 15 написал — неоптимально» и т.д. Без явной аргументации.
И вот тогда любой уважающий себя сотрудник или работу идёт менять, или находит 2-й проект (жить же за что-то надо) и кладет болт на первый, где руководство уже чётко обозначило своё отношение к нему.
Думаю, у многих в этом канале были похожие кейсы, после которых они увольнялись или задумывались о фрилансе или втором проекте.
