Половина работников в Польше не чувствует себя ценной на работе
😢Половина работников в Польше не чувствует, что их ценят на работе
Enpulse опубликовал отчет «Вовлеченность 2023», основанный на мнении 1203 работников польских компаний и предназначенный для руководства и HR, которые хотят повышать вовлеченность в работу и мотивацию сотрудников.
За год стало больше работников, подверженных крайностям: очень вовлеченных в работу и совершенно не вовлеченных.
Так, количество вовлеченных в работу компании сотрудников составило 46%, это плюс 4 процентных пункта за год. Это хорошая новость для работодателей, поскольку эта группа наиболее сильно идентифицирует себя с компанией и работает от ее имени. Вместе с этим такие работники находится под наибольшей угрозой выгорания и более охотно, чем другие, меняют работу.
На втором месте — активные работники, которых 21%. Их немного больше, чем разочаровавшихся (19%).
При этом 14% (+2%) сказали, что они вообще не вовлечены в работу. Составители отчета отмечают, что недостаточная вовлеченность сотрудников не означает, что они некомпетентны и не выполняют свою работу на высоком уровне: они просто не хотят ассоциировать себя с данной компанией и выступать от ее имени.
Гибридная работа все усугубляет
Согласно результатам, сейчас более 50% польских работников не чувствуют, что их ценят на работе. При этом для 72% опрошенных очень важен фидбек от непосредственного руководителя, но получать его работники стали все реже.
Причиной снижения числа сотрудников, которые чувствуют, что их ценят на работе, может быть как уменьшение числа менеджеров, так и гибридная работа.
«В реальной жизни легче показать эмоции и удовлетворение, чем через экран компьютера. Между тем, если сотрудники явно чувствуют, что работодатель их ценит, они более преданы делу. В целом особых финансовых затрат это не требует, но иногда работодатели об этом забывают», — говорит Эмилия Бартосевич Брожина, главред LadyBusiness.pl.
Мужчины чаще чувствуют себя недооцененными
Исследование также показывает, что существуют явные различия в восприятии признания в зависимости от пола и возраста. Мужчины чаще чувствуют себя недооцененными, при этом люди старше 60 лет, напротив, чаще других чувствуют свою ценность на работе. Выходит, профессиональный и жизненный опыт могут влиять на восприятие признания со стороны работодателя.
Тем не менее, в 2023 году 59% респондентов Enpulse считали, что вне зависимости от вовлеченности они были справедливо вознаграждены за свою работу.
Что делать?
Пока итоги не очень: формы признания, которые предпочитают сотрудники (например, финансовые бонусы) на практике работники получают редко. А почти треть респондентов не получают никакой формы признания за свой труд.
Вывод эксперты сделали такой: руководству нужно более индивидуально подходить к сотрудникам и ориентироваться на наиболее ценные для них формы признания (для одних поощрение/повышение, для других — финансовые бонусы).
Почему руководству важна вовлеченность работников в процесс? Потому что затраты компании из-за недостаточной вовлеченности сотрудников, могут составлять более 35%.
