Что проверяют на собеседовании кроме технических знаний
Этим знанием поделилась с блогами devby Людмила Борщевская, ex-руководитель лаборатории по подготовке QA в EPAM, которая работает в ИТ более 15 лет.
— Сразу оговорюсь: технические знания, навыки и понимание теории — это база и входной билет на любую должность. Знать их нужно обязательно.
Однако на самом деле собеседование — это попытка понять, какой вы человек, а не только что вы знаете. Поэтому в голове интервьюера часто звучит не вопрос «насколько ты крут технически», а скорее:
- Ты усилишь команду или создашь трение?
- С тобой станет легче работать или сложнее решать рабочие задачи?
- Можно ли тебе доверить задачу, или понадобится постоянный контроль и перепроверка каждого шага?
- Не станешь ли ты источником конфликтов, напряжения и драмы в проекте?
Что кроме знаний проверяют на собеседованиях?
Как ты думаешь и рассуждаешь
Невозможно знать ответы на все вопросы, да и нет смысла десятилетиями заучивать теорию. Особенно в 2026 году, когда почти любую информацию можно быстро найти, а с новой технологией разобраться за полчаса с помощью искусственного интеллекта. Поэтому компании оценивают то, как кандидат рассуждает.
Твоя ценность заключается не в знаниях в голове, а как ты к ним приходишь. Умеешь ли ты задавать вопросы и видеть ограничения. Фраза «я не знаю, но я бы подошёл к решению вот так» — это нормально и даже хорошо.
Как ты принимаешь решения
На собеседовании нанимающие менеджеры оценивают, что для тебя важнее: скорость, простота, масштабируемость или риски? Во многих ситуациях не существует единственно правильного ответа, но есть обычная логика. Поэтому смотрят, как ты обосновываешь свой выбор и совпадает ли ход твоих рассуждений с тем, как думает менеджер или команда. И проверяют, как ты будешь себя вести в реальных рабочих ситуациях.
Как ты общаешься и доносишь свои мысли
Это особенно важно для более высоких грейдов и руководящих ролях. Тогда сотрудники ставят задачи, и на интервью важно проверить, насколько чётко сотрудник может изъясняться.
Можете ли вы объяснить контекст, сделать так, чтобы сотрудник понимал, над чем именно он работает. Ну и важно, слышите ли вы, что у вас спрашивают? Или отвечаете невпопад?
Как ты ведёшь себя в ситуации неопределённости
<> На собеседовании хорошо видно, как кандидат будет вести себя в ситуации неопределённости. «Потеряется» ли он, когда не знает ответа, будет молчать или наоборот хаотично перебирать варианты.
Сильный специалист — это не человек без стресса, а человек, который умеет адекватно действовать в стрессе, двигаться дальше без паники.
Как ты ведёшь себя, когда не знаешь ответа
Очень важно уметь сказать «Я ошибся», «Я этого не знаю», «Я бы уточнил у команды». Всего знать невозможно, а излишняя самоуверенность наоборот воспринимается как «красный флаг».
Менеджер всегда будет подбирать людей под себя
— Интервьюер всё равно будет подбирать человека в свою команду, опираясь на собственные представления. И если менеджер общительный, но при этом предпочитает, чтобы сотрудники больше слушали и меньше спорили, он будет тянуться именно к таким кандидатам. Если он экстраверт — ему, скорее всего, комфортнее с экстравертами. Если интроверт и ценит дистанцию — это тоже будет влиять на выбор.
Поэтому даже если вы ответили на все вопросы и хорошо себя показали, но оффер так и не получили, то очень часто это означает не отсутствие у вас знаний или опыта, а то, что вы просто не совпали с конкретным менеджером или командой.
Ровно так же, как в жизни: мы не со всеми дружим, не со всеми строим отношения. Совпадение важно — и в работе тоже. Поэтому не стоит зацикливаться и «гнобить» себя после отказа. Очень часто дело не в вас, а в отсутствии этого самого совпадения.
И если совсем упростить и свести всё к одной мысли:на собеседовании почти никогда не проверяют, насколько вы умный. Проверяют, насколько с вами безопасно, предсказуемо и эффективно решать проблемы вместе.
Так что софт-скиллы всё-таки на первом месте.
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.
