Бессмысленные марафоны собесов: 8 этапов и отказ

👨‍💻 «Зачем гоняли туда-сюда?» Айтишники про бессмысленные марафоны собесов

devby поговорил с читателями о «марафоне» собесов, которые пришлось пройти им в последнее время. Приводим избранные цитаты, текст целиком смотрите по ссылке.

Андрей (имена героев изменены), разработчик, в ИТ — с 2007 года:

— У меня был бессмысленный «марафон» из собесов в конце зимы в компании, которая разрабатывает решения для онлайн-казино (головной офис — на Кипре).

Вот через что пришлось пройти:

• интро-интервью;
• затем техниеское — на тимлида;
• после — System Design;
• а дальше мне предложили роль engineering manager, поэтому пришлось пройти новое интро — уже на менеджера;
• плюс поведенческое интервью;
• и более глубокое техническое интервью;
  затем был секьюрити-чек, я собирал справки о том, что несудим, и фидбеки от своих бывших руководителей;
• затем состоялось интервью с CTO. С ним не «подружился» — и меня реджектнули (официально на позицию взяли специалиста изнутри). А так бы ещё предстояла проверка на полиграфе.

Что примечательно: между каждым из этапов проходила неделя-полторы. И я бы точно не согласился на такое, если бы меня не поманили зарплатой в 9 тысяч евро чистыми и релокейтом на Кипр (когда стали говорить о менеджерской позиции, то сумма вообще превратилась в 11-12 тысяч).

Жалею ли я, что не попал — да, безумно! Ибо деньги «конские». И, конечно, я активно готовился к каждому этапу и очень горел позицией (все кроме CTO — бесконечно приятные ребята).

🟣 «Спустя 1,5 месяца (6 этапов) получил отказ: нет опыта работы в крупной команде разработчиков»

Иван, Unity-разработчик, опыт в ИТ — 3 года:

• Проходил собеседование в компанию Moon Active на позицию Unity Developer.
• Сначала у меня был был созвон с эйчаром — меня поспрашивали о моём опыте, рассказали о вакансии.
• Затем нужно было выполнить тестовое — как оказалось, требовалось сделать полноценный проект, написать на него Unit- и Playmode-тесты.
• Я прошёл дальше — и меня отправили на техническое интервью. Честно говоря, мне казалось что оно прошло не очень хорошо, но через день мне сказали что я прошёл на следующий этап.
• Затем было интервью с RnD-лидом, на котором он тоже задавал технические вопросы.
• После этого меня попросили скинуть 3 контакта с прошлой работы, чтобы сделать бэкграунд-чек.
• А затем отправили на HR-интервью.

И спустя 1,5 месяца я получил развернутый отказ, в котором они написали, что я всем их устраиваю кроме отсутствия опыта работы в крупной команде разработчиков. Не понимаю, зачем меня так долго гоняли туда-сюда, если из моего резюме сразу можно было понять, где я работал раньше. Да и вообще я считаю, что все эти «марафоны» собесов не оправданы.

Забавный факт, что компания эту позицию закрыла только через 4 месяца, после того, как они отказали мне.

«Остальные этапы — это трата времени, чтобы потом понять, что у кандидата …нет опыта в e-commerce»

Аркадий, разработчик, в ИТ — 7 лет:

— Мне самому доводилось проводить технические собеседования по работе, поэтому я уже через полчаса беседы с кандидатом знаю, подходящий у него для нашего проекта опыт или нет (и сможет быстро ли освоить что-то, чего ему не хватает). Не имеет смысла проводить все эти 100500 этапов — не в FAANG же нанимают. Хватило бы трёх этапов: беседы с рекрутером, технического интервью и разговора с командой, чтобы понять, есть ли мэтч.

Все остальные этапы — это бесполезная трата времени: как самого кандидата, так и сотрудников компании. Чтобы потом понять вдруг в конце, что у кандидата …нет опыта в e-commerce (как было со мной, например).

Да, его нет, но это следует из резюме, а если неочевидно, то это можно уточнить на первом интервью с эйчаром — и для этого не нужно разворачивать собеседовательную кампанию.<>

А в итоге я устроился в стартап из США, где работал один мой коллега. Собеседований было 4: с эйчаром, с тимлидом, с CTO и с CEO.

🐽 А что думаете по этому поводу вы? Пишите свои соображения в комментариях или в нашем чате @dzikpic_bot!