3 истории, как мигранты управляют коллективом поляков
Недавно Dzik запустил клич — чтобы проверить гипотезу читателя, будто «поляки не берут неполяков на менеджерские позиции». Врать не станем, пришли нам и такие истории. Но были и позитивные.
Процитируем здесь три рассказа, которые подтверждают силу нетворка, соцсетей и знания английского и польского.
«Не чувствую негатива из-за паспорта»
— Я работаю руководителем отдела маркетинга в польской компании, и у меня в подчинении только поляки.
Компания не связана с ИТ — фирма производит кровельные покрытия и заборы из металла. Устроился случайно. Играл в футбол с местными, и во время одного из разговоров завели тему, чем я занимаюсь по профессии и какие планы. Рассказал, что работаю удаленно маркетологом на беларускую компанию, но заканчивается контракт и сейчас ищу работу на местном рынке.
Один из ребят предложил поспрашивать у знакомых, не ищут ли сотрудника — и через пару недель позвали на собеседование с директором компании. Ну и после двух длинных собеседований предложили должность маркетолога.
В компании работаю с ноября 2022 года. Первые полгода было сложно, мой польский был крайне слабым, может, А2. Я собеседование на английском проходил, потому что не было словарного запаса по работе общаться.
Коллеги по отделу приняли изначально достаточно холодно. В первую очередь из-за языка, скорее всего. Плюс новый рынок, новая сфера компании. У меня достаточный опыт маркетолога, на тот момент было 10 лет в профессии, но приходилось многому учится.
Польским после бесплатных курсов продолжил заниматься индивидуально в течении еще где-то в районе одного года.
Через полтора года работы ко мне пришел директор с предложением стать руководителем отдела. Я сначала отказался, потому что не чувствовал уверенности и не хотел подвести. Но когда через пол года он снова обратился с тем же предложением, я согласился — тогда уже были какие-то видимые результаты работы.
На данный момент с языком нет никаких проблем. Понятно, что я не разговариваю также богато, как на русском или беларуском, но могу бегло изъясняться и всё понимаю, будь то разговор с сотрудником, руководством или фирмой-подрядчиком. Провожу собеседования вместе с HR и на них тоже не чувствую особо каких-то ограничений.
Я являюсь одним из немногих иностранцев в фирме, но не чувствую никакого негатива или пренебрежения в свой адрес из-за паспорта. Так что с этим нет проблем. А насчёт акцента я не заморачиваюсь. Для меня гораздо важнее грамотная речь с меньшим количеством ошибок и богатство словарного запаса.
«После увольнения стало даже лучше»
— Я три года, до июня 2026-го, проработал на менеджерской позиции в польской энергетической компании (не могу распространятся о условиях работы там, поэтому не буду называть). Бранжа — тепловые насосы и фотовольтаика. Начальник отдела взял меня передавать опыт ведения сервисного бизнеса, который у меня был в Беларуси, молодым польским инженерам.
Как попал? После переезда в 2021-м занялся тепловыми насосами в Польше. Изучил сферу, получил нужные сертификаты для ведения бизнеса, и авторизации от разных производителей.
В 2022-м в Польше был бум установки тепловых насосов, но в 2023-м рынок начал падать. Мне не нравился уровень заработков, и постоянная вовлеченность в физическую работу с монтажными бригадами. Я решил, что у меня мало понимания того, как работает рынок, и кучу подводных камней ведения бизнеса в Польше, и решил устроится в крупную компанию по этому профилю.
Выбрал самую крупную, и начал высылать туда CV на разные позиции. Но они были без ответа. Пробовал по другим, более мелким, но предложения приходили только в качестве продажника. Я был продажником в Беларуси, и на русском это было ок, но на уровне польского B1 у меня было мало шансов.
Зато я понимал, что инженерских скилов у меня овердохрена. Поэтому я изменил стратегию: создал аккаунты в инстаграме, фейсбуке, где начал пилить ролики про боли из бранжи тепловых насосов. Через две недели разных рилсов собралось достаточно, чтобы включить это в свое CV. Ну, ссылки на страницу никто не запрещал включать.
Я опять скинул заявку на должность сервисанта в ту самую большую компанию, и через неделю мне перезвонили, позвали на интервью. Провели его онлайн, беседовал мой будущий босс. Я рассказал про свой опыт в создании и ведении бизнеса, и он предложил мне работу не сервисантом, а его помошником. Т.к. на рынке появилось куча оборудования, которое требует обслуживания, и не хватает ни людей, ни компетенций, чтобы это всё организовать.
Позже оказалось, что босс запал именно на видосики, которые я снял, это и было решающим фактором найма, невзирая на уровень польского.
В фирме на тот момент было около 300+ человек работников, 99,9% поляки. У пары человек был опыт как у меня, но они находились на топ-должностях. А я жил с очень высокой по варшавским меркам зарплатой, но числился в штатном расписании старшим инженером сервиса тепловых насосов. Моя функция была координировать работу инженеров в офисе, и руководить работой сервисантов в «поле».
Языковой барьер в течении года практики был в основном закрыт. Я уже мог вести митинги, и выезжать как представитель фирмы на встречи с клиентами. У руководства, по крайней мере я этого не замечал, не было вопроса, что с клиентами поляками работает osoba ze wschodu.
Но с 2023-го эта отрасль очень сильно проседала, и на июнь 2025-го у нас сократили из отдела практически всех, и последний год в отделе в офисе оставили одного беларуса и один поляка. Я, по сути, целый год сам организовывал работу всего сервиса (у меня в поле осталось 4 сервисанта), и мой колега проектировал новые объекты.
Отдел и дальше существует, номинально. Параллельно работе я развивал свой сервисный бизнес в Варшаве (B2B обслуживание различных ресторанов и салонов красоты). И со мной после увольнения подписали новую умову, где уже дают заказы как фрилансеру, а я сам или своей командой закрываю эти работы.
Стало даже лучше. Единственная разница, что теперь свой транспорт, а не служебный. И нет корпоративных плюшек в виде медстраховок и прочего.
«З досведу — палякі закрытыя для іншых»
— Працую менеджэрэм у адной з міжнародных карпарацый, каторыя працуюць з апрацоўкай і продажам Business Data.
Да гэтага на працягу 9 месяцаў спрабаваў знайсці працу мэнэджэра/скрам майстра, было больш за 400 падач. У аснове факусаваўся на польскіх фірмах. На сабесы звалі толькі ў глабальныя фірмы дзе англійская мова асноўная (такіх было 3). З польскіх малых і сярэдніх фірмаў у лепшым выпадку прыходзіла пытанне, які у мяне ўзровень валодання польскай, далей — ігнор.
На цяперашняе месца працы патрапіў бо кампанія міжнародная, трэба было працаваць з польскай камандай для амерыканцаў. Як трапіў? У LInkedIn напісаў напрамую іх рэкруцёр. Што праўда, сам рэкруцёр — паляк з Беластоку. То можа не баяўся беларусаў. Па маім імені бачна, што я з гэтых, не мясцовых.
З палякамі ў прынцыпе сітуацыя нармальная, здаецца, яны не скардзяцца. Праз год працы па англійску з адной камандай, мне перадалі іншую каманду, таксама палякі. З імі размаўляем па-польску (ёсць і каманды з іншых краін, там камунікацыя па-англійску). Але па-польску атрымліваецца толькі да моманту тэхнічных размоваў, потым вымушаны прасіць пераходзіць на інгліш.
Агулам скажу так, з досведу і размоваў з іншымі, палякі — закрытыя для іншых, хочуць працаваць са сваімі
Па валоданні мовай — пайшоў на курсы як раз як пабачыў, што пры пошуку працы патрабуецца інгліш. За паўтара гады скончыў В1-С1. Здаў іспыт на В2. Паступіў у магістратуру.
Вучуся завочна на 5-гадовым курсе, адзін з прыватных універсітэтаў, спецыяльнасць «Псіхалогія». Скажам так, вяртанне да ідэяў маладосці, раз ужо ў новых умовах і новых мовах праца ІТ цяпер не ёсць нечым жалезабетона гарантаваным.
А как вам работается в польском коллективе? Пишите в наш чат-бот или комментарии!
