Microsoft предлагает добровольно уволиться 60К сотрудников

Microsoft предлагает добровольно уволиться 60К сотрудников
Photo by Simon Ray / Unsplash

Microsoft предлагает добровольное увольнение с компенсацией примерно 60 тысячам сотрудников. Компания подтвердила это в понедельник изданию TechCrunch.

Это очередной шаг Microsoft по сокращению расходов и перестройке штата в эпоху искусственного интеллекта.

Директор Microsoft по персоналу Эми Коулман (Amy Coleman) направила сотрудникам письмо с информацией о программе добровольного увольнения. Оно также было опубликовано на сайте компании.

Согласно письму, предложение распространяется на сотрудников определённых подразделений в США, Канаде, Индии и Великобритании, занимающих должности не выше уровня вице-президента.

Как сообщает Bloomberg, в программе участвуют, в частности, подразделения Xbox, Windows, Copilot и финансовый департамент. Некоторые сотрудники, включая работников дата-центров, отделов продаж и маркетинга, исключены из программы.

Первым об этом сообщило Business Insider.

«Программа добровольного увольнения (Voluntary Exit Offer) отражает важную часть того, как мы меняем наш подход к преобразованиям: создаём больше гибкости и, где это возможно, предоставляем сотрудникам больше возможностей самостоятельно определять следующий этап своей карьеры, — говорится в письме. — Это предложение даёт сотрудникам, которые соответствуют установленным критериям и, возможно, задумываются о будущем за пределами компании, новый вариант: совершить этот переход уже сейчас, получив поддержку».

Компания сообщила, что в понедельник сотрудники, имеющие право участвовать в программе, получат электронное письмо со ссылкой на подробные условия добровольного увольнения. Размер и условия компенсаций будут аналогичны стандартным выплатам Microsoft при увольнении.

«Программа добровольного увольнения — новый для нас инструмент, — говорится в письме. — Мы будем учиться на этом опыте. Одновременно мы продолжим помогать сотрудникам сосредоточиваться на наиболее важных задачах, осваивать новые навыки и, когда это целесообразно, находить новые возможности внутри Microsoft.

Универсального подхода, который подходил бы каждой команде и каждому сотруднику, не существует. Это лишь некоторые из способов, с помощью которых мы пытаемся учитывать различные потребности бизнеса, продолжая создавать возможности для профессионального роста и реализации потенциала наших сотрудников».

Программа добровольного увольнения позволяет Microsoft сократить штат, не прибегая к более болезненному варианту массовых сокращений.

При этом компания предлагает подобные компенсационные пакеты не впервые. Ранее в этом году Microsoft предложила добровольно уволиться сотрудникам пенсионного возраста. Предложение приняли более 30% из примерно 8750 работников, имевших право на участие в программе.

По состоянию на конец июня в Microsoft работали 223 тысячи человек.

Из каких фирм увольняли в 2026-м: список от Czy Jest Eldorado

Читать дальше

«Европейский ICE»: ЕС собирается усилить Frontex — агентство по охране внешних границ

«Европейский ICE»: ЕС собирается усилить Frontex — агентство по охране внешних границ

Еврокомиссия представила проект реформы агентства Frontex: увеличение штата до 30 тысяч человек, расширение полномочий по депортации, создание центра мониторинга соцсетей и сил быстрого реагирования. Для вступления в силу требуется согласование Европарламентом и Советом ЕС.

Nordea Bank проводит третью волну увольнений в Польше с начала года

Nordea Bank проводит третью волну увольнений в Польше с начала года

Nordea Bank объявила о третьей волне сокращений в Польше, затронувшей 32 сотрудника в Лодзи. Компания проводит глобальную реструктуризацию с фокусом на скандинавских рынках и внедрением ИИ, планируя сократить до 30% персонала польского подразделения KYC к 2027 году.

«Мяне няма — значит, надо быть». Как пять беларусов выпускают книги в Варшаве и спорят до крика

«Мяне няма — значит, надо быть». Как пять беларусов выпускают книги в Варшаве и спорят до крика

У «Мяне Няма» пять фаундеров и право вето у каждого. Они вместе выбирают тексты, спорят о дизайне и иногда кричат друг на друга. За три года издательство дошло примерно до 250 проданных книг в месяц, но работой для команды пока не стало. Поговорили о том, что держит их вместе и